Faire un feedback à ses équipes, accompagner la montée en compétence d’un collaborateur, savoir se projeter et surmonter les écueils. Autant de bonnes pratiques à connaitre et à mettre en œuvre pour conduire efficacement ses entretiens annuels et professionnels.
Utiliser les entretiens d'évaluation comme un acte de management privilégié. Véritable outil permettant aux manageurs de renforcer la motivation de son équipe et de désamorcer une situation conflictuelle en toute objectivité.
Savoir responsabiliser, déléguer et faire confiance afin de mobiliser ses équipes autour d’un projet commun.
Nouvelle prise de fonction ou manager depuis quelques années, découvrez ou retrouvez les principes de base du rôle du manager : un métier à part entière !
Comment motiver une équipe diverse aux intérêts parfois divergents ? Mettez tout le monde d’accord et renforcer la cohésion d’équipe au travers les clefs de compréhension et les outils méthodologiques à disposition dans cette formation.
Adoptez une approche human centric fondée sur le développement des compétences de vos collaborateurs.Faites le pari de l’entreprise apprenante et mesurer les progrès ainsi que les acquis des membres de votre équipe !
