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Résultats de la recherche pour : Management et Soft Skills (63)
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Management et Soft Skills>>Manager son équipe à distance (2 résultat)

  • Acquérir une posture pour manager à distance
  • Accroitre ses compétences de communicant
7,00 Heures, 1,00 Jour Nous consulter
  • Acquérir les capacités de management à distance
  • Utiliser les bonnes méthodes de communication à distance
  • Créer les règles du jeu
  • Piloter efficacement des collaborateurs en télétravail
14,00 Heures, 2,00 Jours PARIS A partir du 26/04/2027

Management et Soft Skills>>Le rôle du manager (8 résultat)

  • Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités
  • Evaluer les résultats et les compétences
  • Préparer efficacement les différents entretiens
  • S'entrainer à conduire les entretiens en fonction de leurs spécificités
  • Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens
7,00 Heures, 1,00 Jour Nous consulter
  • Maîtriser les 4 entretiens clés de sa pratique managériale au quotidien
7,00 Heures, 1,00 Jour Nous consulter

Nouvelle prise de fonction ou manager depuis quelques années, cette formation vous propose une approche concrète et opérationnelle.

Manager est un métier à part entière qui consiste à donner un cadre clair, créer une relation de confiance, et accompagner la progression des collaborateurs. Vous apprendrez à asseoir votre légitimité, communiquer efficacement et gérer les situations managériales les plus délicates. Mobilisez votre équipe et obtenez des résultats tout en intégrant la dimension humaine, à travers les meilleurs pratiques managériales.

 

2,00 Jours PARIS A partir du 19/11/2026

Utilisez les principes du coaching pour mieux accompagner vos collaborateurs, dans une dynamique d’autonomisation.

En tant que « coach », le manager d’aujourd’hui ne cherche pas à avoir toutes les réponses : il développe la capacité de ses collaborateurs à progresser, prendre des initiatives et trouver leurs propres solutions.

Cette formation vous permet d’enrichir votre posture managériale d’une approche tant concrète que relationnelle, pour faire grandir vos collaborateurs par le questionnement, la confiance et la responsabilisation.

Apprenez à conduire des entretiens de coaching efficaces et à accompagner chaque collaborateur selon ses besoins, ses motivations et son niveau d’autonomie.

2,00 Jours Nous consulter

Savoir responsabiliser, déléguer et faire confiance afin de mobiliser ses équipes autour d’un projet commun.

1,00 Jour Nous consulter

Comment motiver une équipe diverse aux intérêts parfois divergents ? Mettez tout le monde d’accord et renforcer la cohésion d’équipe au travers les clefs de compréhension et les outils méthodologiques à disposition dans cette formation.

2,00 Jours Nous consulter

Adoptez une approche human centric fondée sur le développement des compétences de vos collaborateurs.Faites le pari de l’entreprise apprenante et mesurer les progrès ainsi que les acquis des membres de votre équipe !

2,00 Jours PARIS A partir du 21/06/2027
Un outil indispensable de communication pour créer du lien, motiver et aller de l'avant avec son équipe.
1,00 Jour PARIS A partir du 02/04/2027
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